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Aplicação do Método da Corrente Crítica

Aplicação do Método da Corrente Crítica

O Método da Corrente Crítica é baseado na Teoria das Restrições e tem sido amplamente aplicado para identificar e administrar restrições de cronogramas e recursos em projetos, permitindo aos gestores obter maior eficiência de suas equipes e utilização mais racional de recursos materiais e financeiros. Este curso também apresenta o SDPM - Success Driven Project Management, metodologia que permite estabelecer a probabilidade de sucesso de um projeto, com base às metas estabelecidas e simulação de diferentes cenários para o desenvolvimento do projeto.


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Público Alvo

Gerentes de projeto e de programa, gerentes de produção, administradores, profissionais envolvidos na otimização de processos produtivos.


Pré requisitos

Conhecimento de conceitos básicos de gerenciamento de projetos.

Ferramentas


Observações

  • - A carga horária proposta é sempre cumprida mesmo que com complementação de outros assuntos.
  • - A X25 Informática reserva-se o direito de iniciar uma turma somente quando atingido o número mínimo de participantes.
  • - Para treinamentos personalizados peça um orçamento pelo e-mail comercial@x25.com.br.
  • - Emissão de Certificado: Os Certificados de Conclusão serão emitidos aos profissionais que cumprirem com o mínimo de 80% da carga horária e obtiverem médias mínimas de 7.0 pontos nas provas aplicadas, que podem ser práticas ou teóricas. Aqueles com média abaixo de 7.0 pontos e acima de 80% de presença receberão o Certificado de Participação. Aos alunos com freqüência abaixo de 80% não será emitido certificado.
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