Gestão e Qualidade
Gestão de Projetos na Prática
Capacitar profissionais em técnicas e ferramentas de gestão de projetos com aplicação prática dos conceitos teóricos ministrados para gerenciamento de um projeto real com a utilização dos seguintes artefatos:
Termo de abertura do projeto
Declaração do escopo do projeto
EAP – Estrutura Analítica do Projeto
Cronograma do projeto
Plano de gerenciamento do projeto (Comunicações, Escopo, Risco, Aquisições, Qualidade, Tempo, Custo e Recursos Humanos)
Matriz de gestão de riscos
Base de dados de melhores práticas e lições aprendidas
Matriz de análise dos interessados
Relatório de acompanhamento do projeto
Documento de apresentação para o Kick-off do projeto.
Aplicação Do Método Da Corrente Crítica
O Método da Corrente Crítica é baseado na Teoria das Restrições e tem sido amplamente aplicado para identificar e administrar restrições de cronogramas e recursos em projetos, permitindo aos gestores obter maior eficiência de suas equipes e utilização mais racional de recursos materiais e financeiros. Este curso também apresenta o SDPM - Success Driven Project Management, metodologia que permite estabelecer a probabilidade de sucesso de um projeto, com base às metas estabelecidas e simulação de diferentes cenários para o desenvolvimento do projeto.
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MS-Project 2010
O Treinamento em questão abrange a utilização do software Microsoft Project com base nos princípios de gestão de projetos do PMI (Project Management Institute). Ao final do curso o aluno será capaz de: * Criar e gerenciar cronogramas * Criar Relatórios * Utilizar Filtros * Gerenciar Recursos * Analizar Cronogramas com o método de caminho crítico * e muito mais.
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Spider Project Básico
O objetivo do curso de Spider Project é ensinar ao aluno a aplicação de técnicas eficientes e eficazes de gestão de projetos por meio dessa poderosa ferramenta de gestão de crongrama, que não somente atende aos princípios de gestão de projetos preconizadas pelo PMI (Project Management Institute), como também insere conceitos e práticas inovadoras, provocando uma quebra de paradigma dos modelos atuais de gestão. Com esse curso, o aluno - ao utilizar o SDPM - Success Driven Project Management - será capaz de compreender a importância do gerenciamento ativo de riscos e estabelecer cenários adequados para responder de forma apropriada, melhorando estimativas de prazos e custos em projeto. O curso também irá dar os elementos fundamentais para a boa aplicação do uso da funcionalidade de otimização do cronograma a partir do adequado seqüenciamento de atividades em função de suas dependências obrigatórias, a corrente crítica de recursos e também outras restrições (de prazo, materiais e financeiras).
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Gerenciamento De Portfólio De Projetos
Apresentar os principais conceitos e melhores práticas para o Gerenciamento de Portfólio.
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Gestão de Conversas nas Organizações
Gerar nos participantes a capacidade de produzir conversas efetivas nas organizações que minimizem as dificuldades na comunicação rotineira, contribuindo para a efetividade das ações e a consequente melhoria do desempenho da organização.
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Modelagem de Processos de Negócio
O programa apresentado tem enfoque no processo de modelagem (Identificar, mapear, modelar, avaliar e melhorar) no sentido de ensinar ao aluno utilizar tais técnicas, porém sem deixar de alinhá-las ao contexto organizacional (diretrizes organizacionais, planejamentos, políticas e quaisquer outras normas que regem as instituições).
Planejamento Estratégico para Organizações Públicas
O planejamento estratégico organiza os contributivos que as diversas áreas têm a dar à organização, servindo como linha orientadora à integração dos esforços desenvolvidos pelas áreas especializadas envolvidas no processo. Permite desbloquear o individualismo seccionista, desassociado dos objetivos da instituição e, ainda, permite uma visão temporal favorável à sobrevivência da organização, pensando-se constantemente a médio e longo prazo.
Scrum Master
Capacitar profissionais no framework de gerenciamento ágil de projetos Scrum. Prover o conhecimento necessário para que gerentes de projetos e líderes em geral consigam implantar e conduzir projetos de qualquer tamanho e complexidade dentro da filosofia ágil em ambientes corporativos privados ou públicos.
Preparatório para Certificação PMP
Este treinamento tem como finalidade preparar o profissional que atua como gerente de projetos, para que possa realizar com segurança o exame de Certificação Project Management Professional (PMP), do PMI – Project Management Institute. Esta certificação, além de contar com reconhecimento internacional, é um importante valor para a consolidação do currículo profissional dos mais conceituados gestores de projetos.
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